服务

判断决定方向，AI 重塑实践。

商业战略咨询

判断在前。

方向、产品、定价、增长、组织——把关键判断和取舍摆上台面。我们只在看懂业务之后，给出可执行的判断。

  • 场景：赛道与市场选择、产品与定价、渠道与增长路径、组织与资源配置。
  • 交付：关键判断 + 取舍方案 + 落地节奏；发现企业业务能和 AI 结合的独特优势与 AI 时代护城河。

AI 原生化转型咨询

智能在后。

从业务问题出发，盘点 AI 真正能承担的工作，把它落到流程、系统与数据上。两种交付形态：

  • FDE 驻场交付 进业务现场，边交付边沉淀，交付可运行，可维护，可自迭代的系统
  • 企业本体搭建 把业务对象、规则与知识结构化，让 AI 有处可扎根
  • 路线：什么先做、什么不做、怎么验收——按价值与可行性排序，而不是概念热度。
  • 交付：可运行的系统与可生长的数据本体，不是 PPT。

延伸服务

用 AI 原生的方式重塑传统业务，AI 带来的不应该只是产能提升，而应该是底层业务逻辑的重构。

  • 软件开发

    从需求、原型到上线，用 AI-native 的开发方式交付：代码、文档与测试由 AI 深度参与；FDE 模式保证交付之后仍能持续迭代。

  • 员工 AI Literacy 培训

    和团队一起把真实工作流搬进 AI，实现人员与 AI 的高效协同，赋能团队独立搭建自己的 AI 工具，架构自己的 AI 产线。

  • 网站架构与设计

    信息架构、视觉设计到双语站点一条龙；同时用 AI 重塑网站后端逻辑，网站不再是静态的展示面，而是能动的智能员工。

  • 商务与渠道

    梳理可合作的生态与分成结构；批量化与自动化的调研、触达与跟进，把商务从个人关系驱动升级为系统驱动。

  • 媒体运营

    把选题、生产、分发与复盘做成可复用产线；交付可持续产出的内容系统。

从一次判断开始

不知道从哪里开始——先把你的业务说给我们听。